四十五年發(fā)展歷程
45個(gè)寒暑春秋，45年風(fēng)雨兼程，公司在困境中起步，馭中國經(jīng)濟(jì)改革的東風(fēng)而行，無畏各種艱難險(xiǎn)阻，一路向前，由一個(gè)小作坊式的企業(yè)蛻變成大型控股式股份公司。
公司的發(fā)展歷程，主要是經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。
一、創(chuàng)業(yè)艱難，頻臨絕境
公司創(chuàng)建于1966年，是以模具制造、機(jī)械加工為主的小作坊式企業(yè)——佛山市模具廠。1976年按國家計(jì)劃安排，生產(chǎn)為農(nóng)用柴油機(jī)配套的油泵油嘴，并更名為佛山市油泵油嘴廠。企業(yè)連續(xù)幾年政策性虧損，瀕臨破產(chǎn)邊緣。
二、大膽探索，天塹變通途
1982年，適逢國家開放改革的初期,企業(yè)開發(fā)了為電飯煲配套的新產(chǎn)品——閃動(dòng)式溫控器，且開始獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)于同年改名為佛山市電熱器件廠。1985年，企業(yè)首次引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)為空調(diào)、電冰箱配套的壓力式溫控器，并逐步取得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)也從1985年改名為佛山市溫控器廠。
三、改革創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展
四、眾志成城，合力譜新篇
2004年，是國有企業(yè)從競爭性領(lǐng)域退出的時(shí)期，公司進(jìn)行了股權(quán)及資產(chǎn)重組，國有股權(quán)和資本全部從本公司中退出。通過調(diào)整資源、調(diào)整企業(yè)、調(diào)整產(chǎn)品、調(diào)整人員各項(xiàng)措施，打好了公司的基礎(chǔ)，提高了企業(yè)的盈利能力；同年，進(jìn)軍精密材料領(lǐng)域，收購佛山精密電工合金有限公司。2010年，在經(jīng)歷了世界金融風(fēng)暴的歷煉后，公司設(shè)立了佛山通寶華通控制器有限公司、佛山通寶華盛電熱控制器有限公司；注資佛山通寶華星控制器有限公司，從而成為一家擁有十多家投資企業(yè)的大型控股股份公司。
五、科學(xué)發(fā)展，規(guī)劃未來
佛山通寶股份有限公司經(jīng)過這四十五年風(fēng)雨歷程，從無到有，從小到大，一路幾經(jīng)變遷，終于成就了“中國溫控器王國”。公司今后仍將立足于家用電器控制器領(lǐng)域，同時(shí)發(fā)展高新精密材料領(lǐng)域，堅(jiān)持走專業(yè)化和規(guī)?；嘟Y(jié)合的道路，以科技為先導(dǎo)、以人為本的原則，科學(xué)管理、追求卓越，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)未來五年的規(guī)劃發(fā)展，公司將在佛山三水新建占地面積超過200畝的生產(chǎn)基地，使公司在2015年末家用電器控制器和高新精密材料的產(chǎn)能、銷售收入、利潤將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。產(chǎn)品出口從東南亞擴(kuò)展到歐洲、北美和南美，乃至非洲大陸，出口總額將占銷售收入的40%。并逐步實(shí)現(xiàn)從“中國名牌產(chǎn)品”、“中國著名商標(biāo)”到國際知名品牌、國際知名企業(yè)。